Projektmanagement & Planungsprozess

Dadurch gewährleisten wir effiziente, reibungslose Abläufe ebenso wie die Einhaltung sämtlicher Planungsmaßgaben – ganzheitlich koordiniert und strukturiert nach Qualitätsmanagementvorgaben (PDCA-Zyklus).

Gute Planung, gute Koordination und effektive Umsetzung der Projektabläufe, verbunden mit einer vertrauensvollen und klaren Kommunikation, sind das „must have“ zielgerichteter Projektplanung und Umsetzung. Und entscheidend für den Erfolg.

Alle Themen und Planungsinhalte – von den Grundlagen bis zu den Details – werden im Vorfeld sorgfältig vorbereitet und vorab kommuniziert. Damit jede Entscheidung gut vorbereitet ist. Und jedes Meeting effektiv.

Wir lieben anspruchsvolle Aufgaben. Um allen Herausforderungen auch technisch auf höchstem Niveau zu begegnen und komplexe Aufgabenstellungen optimal zu meistern, arbeiten wir hauptsächlich digital. Deshalb nutzen wir digitale

• Werkzeuge & Tools
• Kommunikations- & Terminkoordinationstools
• Planungs- und Dokumentenmanagement Software
• Projektmanagement Software
• Risiko- & Mängelmanagement Software
• modellbasierte Planungssoftware
• BIM-Methodik.

Gezielte Statusmeetings, Bau- & Planungsbesprechungen, Baubegehungen oder Workshops – wir kommunizieren und beraten bedarfsgerecht und regelmäßig mit allen Projektbeteiligten:

• Definition & Integration von Anforderungen
• direkte Kommunikation & Beratung digital oder vor Ort
• Abstimmung & Definition von Standards zur Kostenersparnis &  Nutzungsoptimierung
• Nutzung von Synergien & Schnittstellen zu eingebundenen Gewerken
• Koordination von Arbeitsreihenfolgen, -gruppen & -paketen
• regelmäßige Abgleiche der Planungen & Baufortschritte, inklusive Bautagebuch
• regelmäßige Baubegehung & Objektüberwachung – während der Möbelmontage (mind. 1 Tag / Woche)
• Einhaltung des Budgets & der terminierten Abläufe – inklusive Kostenmonitoring